مدیرعامل کوچک کجاست؟

بسیاری از ما در ذهن‌مان ایده‌های جدیدی داریم که نمی‌دانیم چطور آن‌ها را اجرایی کنیم. گاهی یک اپلیکیشن جدید، گاهی ایده ساخت یه سخت افزار یا یک محصول فیزیکی در ذهنمان شکل می‌گیرد اما نقطه شروع کار برایمان نامشخص است. یا گاهی محصول یا اپلیکیشنی را ساختیم اما کسی از آن استفاده نمی‌کند یا روش مشخصی برای درآمدزایی از آن نداریم.

این مشکل صرفا برای استارتاپ‌های تازه کار پیش نمی‌آید. سازمان‌های بزرگ هم به خاطر درگیری بسیار با محصولات متعدد و چالش‌های سازمانی خواست مشتری یا اهداف سازمانی خود را فراموش می‌کنند و در مسیری قرار می‌گیرند که نه برای مشتری سودی دارد و نه برای سازمان. مدیریت محصول است که پاسخگوی این چالش‌هاست.

در چنین وضعیتی نقش مدیر محصول و فعالیت‌های مرتبط با مدیریت محصول بسیار پر رنگ‌ می‌شود. مدیر محصول وظیفه شناسایی بازار و تحلیل خصوصیات و رفتار مشتری را بر عهده دارد تا محصول را به بهترین شکل و متناسب با بازار و مشتری عرضه کند. مدیریت محصول یعنی جایی‌که تجربه با داده‌های واقعی از محصول تلاقی پیدا می‌کنند تا بتوان محصول را یک پله بالاتر برد.


گروه مدیرعامل کوچک برای راهنمایی استارتاپ یا سازمان شما و هدایت محصول آماده است تا نگاهی نو را به چالش‌های هماهنگی بازار و محصول داشته باشد و با رویکردی خارج از فضاهای رایج، مشکلاتی را که برای تیم داخلی سازمان قابل تشخیص نیست تشخیص داده و نقشه راه محصول را متناسب با اهداف استراتژیک سازمان باز طراحی کند.

در کنار این موارد مدیرعامل کوچک جایی برای پیدا کردن مهمترین و آخرین روندهای مربوط به مدیریت، توسعه، نوآوری و مدیریت محصول است که بهترین منابع تولید شده در این زمینه را جمع آوری کرده است.