مهارت های مدیر محصول

مدیر محصول باید مهارت‌های مختلفی را دارا باشد. از مهارت‌های سخت گرفته تا مهارت‌های نرم. مدیریت محصول کاری پر چالش است که جان سالم به در بردن از زیر فشارهای کاری و روانی آن کار هرکسی نیست. در این بخش از مطالب می‌خواهیم درباره مهارت‌های مدیر محصول صحبت کنیم تا شما به‌عنوان مدیر محصول توانمند شده و به بهترین شکل ممکن ظاهر شوید.

جلسه طوفان فکری محصول

جلسه طوفان فکری محصول را چگونه برگزار کنیم؟

با بزرگ‌تر شدن تیم، نقش شما از کسی که ایده جدید تولید می‌کرد به کسی که ایده‌های جدید را سازماندهی می‌کند تغییر پیدا می‌کند. بدون شک بسیاری از ایده‌های خوب و عالی از دل تیم شما پیدا می‌شوند. درواقع وظیفه شما بیرون کشیدن بهترین ایده‌ها از دل انبوهی از افکار و ایده‌های ارایه شده در جلسات تیمی محصول می‌شود.

تیم محصول

تیم محصول چگونه ارزیابی شود؟

اغلب محصول خود را مورد سنجش و ارزیابی قرار میدهیم. اما هیچ‌گاه اعضای تیم محصول را ارزیابی نمی‌کنیم. در این نوشته درباره بررسی عملکرد تیم محصول صحبت می شود.