مسیری به سمت مدیریت محصول

مدیرعامل کوچک، جامعه‌ای از مدیران محصول است تا فرآیند تولید و توسعه محصولات را ارتقا دهد. 

جایی برای یادگیری، اشتراک و دریافت مشورت برای ساختن بهترین محصولات و شرکت‌های استارتاپی. 

هر کدام از شما می‌توانید محصول و کسب و کار خودتان را داشته باشید و با کمترین هزینه از آن کسب درآمد کنید. کافی است بدانید مشتری کیست و شما چه چیزی برای عرضه دارید. 

مبانی مدیریت محصول

آنچه یاد می‌گیرید

مبانی مدیریت محصول را در تمام حوزه‌ها شامل مهارت‌ها یاد می‌گیرید. 

یاد می‌گیرد مدیر محصول کیست و به طور کلی چطور باید یک مدیر محصول خوب بود. 

کشف استراتژی محصول

آنچه یاد می‌گیرید

پیش از آنکه ساخت محصولی را شروع کنید یا مدیریت محصولی را به دست بگیرید باید استراتژی محصول‌تان را مشخص کنید. جایگاه شما چیست؟ کدام بخش از بازار را هدف قرار دادید اصلا استراتژی چیست؟

بهبود مهارت‌های نرم

گاهی مدیر اجرایی بدون در جریان بودن فرمان می‌دهد

آنچه یاد می‌گیرید

مدیر محصول لازم است افراد مختلفی را از واحدهای سازمان با خودش همراه کند. 

برای انجام این کار به مهارت‌های غیر تخصصی اما بسیار مهمی نیاز دارید. 

مدیر محصول حرفه‌ای

آنچه یاد می‌گیرید

وقتی در مدیریت محصول حرفه‌ای شدید می‌توانید فرهنگ‌ها و مفاهیم جدیدی را وارد سازمان و تیم خود کنید تا کیفیت کارتان را یک پله بالاتر ببرید. 

یک پله فراتر بروید

جلسه طوفان فکری محصول
شناخت محصول
امین ساجدی

جلسه طوفان فکری محصول را چگونه برگزار کنیم؟

با بزرگ‌تر شدن تیم، نقش شما از کسی که ایده جدید تولید می‌کرد به کسی که ایده‌های جدید را سازماندهی می‌کند تغییر پیدا می‌کند. بدون شک بسیاری از ایده‌های خوب و عالی از دل تیم شما پیدا می‌شوند. درواقع وظیفه شما بیرون کشیدن بهترین ایده‌ها از دل انبوهی از افکار و ایده‌های ارایه شده در جلسات تیمی محصول می‌شود.

شاخص‌های محصول
استراتژی محصول
امین ساجدی

شاخص‌های محصول چطور در مدیریت محصول کمک می‌کنند؟

متریک های مناسبی که اعضای تیم محصول بتوانند با استفاده از آن پتانسیل موفقیت یا شکست یک محصول را اندازه‌گیری کنند شامل چه مواردی می‌شود؟ در ادامه به نکاتی برای انتخاب و بکارگیری متریک‌های مناسب در برنامه‌ریزی نقشه‌راه محصول خود اشاره شده است.

تیم محصول
مهارت های مدیر محصول
امین ساجدی

تیم محصول چگونه ارزیابی شود؟

اغلب محصول خود را مورد سنجش و ارزیابی قرار میدهیم. اما هیچ‌گاه اعضای تیم محصول را ارزیابی نمی‌کنیم. در این نوشته درباره بررسی عملکرد تیم محصول صحبت می شود.

نقشه راه محصول و بک لاگ محصول
الفبای محصول
امین ساجدی

نقشه راه محصول و بک لاگ محصول – شباهت ها و تفاوت ها

بک‎لاگ محصول ابزار مهمی برای ثبت ایده‎ها و نیازمندی‌ها است. اما این ابزار برای تشریح روند توسعۀ احتمالی محصول در بلندمدت کارایی کمتری دارد. در این شرایط، نقشه راه محصول مطرح می‎شود. اما نقشه راه محصول و بک‎لاگ محصول چه ارتباطی با هم دارند؟ آیا بک‎لاگ از نقشه استخراج می‌شود یا برعکس؟ آیا مالک محصول باید مسئول هر دو مورد باشد؟ برای پی بردن به پیشنهاد ما، ادامۀ مطلب را بخوانید.

کتابخانه

آخرین وبینارها

داستان ما

درباره برند

«مدیرعامل کوچک» محلی برای اشتراک دانش درباره چیزهایی است که به مرور درباره مدیریت محصول یاد گرفته‌ایم. از آنجایی که مدیریت محصول بیش از اینکه دانش باشد در چرخه تجربه و بر بستر سازمان و ارتباطات ما شکل می‌گیرد، اشتراک تجربیات در درک بهتر شرایط مختلف و تصمیم گیری موثرتر کمک می‌کند.

 
تمرکز مدیر‌محصوب