به دنبال راه اندازی استارتاپ خود هستید اما آنچه می‌دانید فعلا در حد یک ایده اولیه است؟ شاید هم به تازگی جذب سرمایه کرده‌اید و در رشد محصول و کسب و کار خودتان مشکل دارید؟ ممکن است کسب و کار بزرگی باشید اما نمی‌خواهید درگیر راه اندازی محصول جدیدتان شوید؟
گروه مشاوره محصول TMC با هدف کمک به طراحی، توسعه و رشد محصول و کسب و کار خدمات متفاوتی ارائه می‌کند. با توجه به اینکه تیم/ مجموعه شما چه ابعاد و نیازهایی دارد، برنامه همکاری و سرویس‌دهی به شما بطور منحصر بفرد طراحی و بصورت پروپوزال به شما ارایه می‌شود. در ادامه أنواع خدماتی که می‌توانیم به شما ارایه دهیم ذکر شده است.
بسته ایده پرداز
بهترین گزینه برای بررسی اولیه ایده‌ها
- ارائه پیچ دک و فایل بررسی
- ارائه Financial Plan دو ساله
ارائه رودمپ و بک لاگ محصول جهت پیاده سازی فنی
- مناسب ایده‌هایی که:
- ساده است و نکته پچیده‌ای ندارد
- نمونه‌های داخلی پیاده سازی شده دارد
- نیازی به ارائه بک‌لاگ برای پیاده سازی فنی نیست
۱۲ میلیون تومان
بسته حرفه‌ای
بهترین گزینه برای محصولات پیچیده
- ارائه پیچ دک و فایل بررسی
- ارائه Financial Plan دو ساله
- ارائه رودمپ و بک لاگ محصول جهت پیاده سازی فنی
- مناسب ایده‌هایی که:
- محصول فلوها و مدل‌های درآمدی پیچیده‌ای دارد.
- نمونه‌های داخلی پیاده سازی شده دارد .
- به بک‌لاگ برای پیاده سازی فنی نیاز است.
۱۸ میلیون تومان
بسته ویژه جهانی
بهترین گزینه برای بررسی همه جانبه ایده‌های خارجی
- ارائه پیچ دک و فایل بررسی
- ارائه Financial Plan دو ساله
- ارائه رودمپ و بک لاگ محصول جهت پیاده سازی فنی
- مناسب ایده‌هایی که:
- نیاز به بررسی بازارهای خارجی دارد.
- محصول فلوها و مدل‌های درآمدی پیچیده‌ای دارد.
- ممکن است نمونه‌های داخلی نداشته باشد.
- به بک‌لاگ برای پیاده سازی فنی نیاز است.
۲۷ میلیون تومان
خدمات مشاوره محصول به ایده‌های در ذهن‌تان
ما به شما کمک می‌کنیم تا مسیر راه اندازی یک ایده جدید را با هزینه مالی و زمانی فوق العاده کمتری طی کنید و سریع‌تر به آنچه که به دنبالش هستید برسید. گاهاً شما به دنبال تیم‌های نرم‌افزاری برای تولید ایده خود می‌روید که این کار می‌تواند هزینه بسیار زیادی برای شما ایجاد کند. درحالیکه هنوز نمی‌دانید واقعا بازار به محصول شما نیاز دارد یا خیر. اینجا هم یکی از جاهایی است که ما می‌توانیم کنار شما باشیم و در ارتباط با تیم فنی مسیر محصول را هدایت کنیم تا شما کمترین ضرر را متحمل شوید.
نیازهای شما در این مرحله:
- پخته‌تر‌کردن ایده
- طراحی محصول
- همکاری در توسعه محصول
- ورود به بازار محصول
- آماده‌سازی تیم توسعه محصول
- رشد محصول
اما در هرکدام از این مراحل چه خدماتی به شما ارائه می‌شود؟
پخته کردن ایده
- بررسی کامل ایده (شامل جلسات مختلف برای واکاوی منشا ایده و هر‌آنچه که بتواند به درک بهتر این ایده کمک کند و همین طور مزیت‌های شما در اجرایی کردن این ایده)
- بررسی فضای مناسب برای حضور این ایده
- بررسی فضای رقابتی موجود
- بررسی مدل‌های درآمدی قابل پیاده‌سازی و بکارگیری
- ارائه پروپزال نهایی ایده به مالک پروژه
طراحی محصول
- لیست کامل از قابلیت‌های محصول
- فازبندی قابلیت‌های محصول در هر نسخه برای ورود به بازار
- آماده‌سازی اسکچ و وایرفریم‌های محصول
- طراحی رابط کاربری محصول
- برنامه‌ریزی MVPهای محصول جهت تست محصول در دنیای واقعی
- ارائه پروپزال نهایی شامل قابلیت‌های محصول، فازبندی انتشار محصول، رابط کاربری و تجربه کاربری محصول، روش‌های تست بخش‌های مختلف محصول به واسطه ساخت MVP از محصول
همکاری در توسعه محصول
- نوشتن یوزر استوری‌های کامل محصول جهت پیاده‌سازی
- راه اندازی و آماده سازی ابزارهای مدیریت وظایف و … برای تیم محصول
- برنامه ریزی اسپرینت های تیم محصول
- جضور در جلسات planning و دموی محصول اسپرینت ها
- بررسی قابلیت های مارکتینگی محصول و پیاده سازی آن ها (ابزارهای آنالیز)
ورود به بازار محصول
- برنامه ریزی مارکتینگ
- برآورد هزینه
- آماده سازی متریال های مارکتینگی
- کمک در راه اندازی کمپین های مارکتینگ
- بررسی نتایج هر کمپین و ارایه پیشنهاد برای بهبود آن
رشد محصول
- آنالیز رفتار فعلی کاربران
- بررسی استقبال از هر قابلیت محصول
- پیدا کردن نقاط ضعف محصول
- ارایه پلن های مختلف رشد محصول بر اساس نیاز مالک (مثلا پلن برای افزایش engagement)
خدمات مشاوره محصول به استارتاپ در مرحله رشد
اگر استارتاپی یا کسب و کاری هستید که مدتی از فعالیت شما در بازار می‌گذرد و شاید حتی توانسته‌اید جذب سرمایه هم داشته باشید و در این فاز نیاز به رشد سریع دارید اما در رشد خود دچار مشکل شده‌اید و فکر می‌کنید محصول فعلی یکی از عوامل جلوگیری کننده از رشد شماست می‌توانید از خدمات مشاوره محصول ما برای خود استفاده کنید. احتمالا با بررسی ریزیش کاربران خود در بخش‌های مختلف حدس می‌زنید مشکل محصول است و باید آن را بهینه سازید یا حتی تغییر مسیر دهید. خدمات مشاوره محصول ما در این زمینه برنامه جامعی برای درک دقیق علت و چرایی این موضوع برای شما درنظر گرفته است. شما قبل از هرکاری به یک تیم حرفه‌ای نیاز دارید که نقاط ضعف محصول شما را شناسایی کرده و برنامه بهبود و رشد آن را به شما ارایه دهد.
نیازهای شما در این مرحله:
- شناسایی نقاط ضعف محصول فعلی
- شناسایی نقاط قابل بهبود سریع (Quick wins)
- آنالیز عملکرد قابلیت‌های محصول
- آنالیز رفتاری کاربران
- افزایش engagement، فروش و retention
- جایگاه‌یابی محصول
- آماده‌سازی تیم محصول
اما در هرکدام از این مراحل چه خدماتی به شما ارائه می‌شود؟
شناسایی نقاط ضعف محصول فعلی
- بررسی اولیه و کامل محصول فعلی
- دستیابی به داده‌های موجود از عملکرد کاربران و محصول
- انجام تست‌های مورد نیاز همچون usability با کاربران مختلف
- انجام مصاحبه مستقیم با کاربران فعلی (در صورت نیاز)
شناسایی نقاط قابل بهبود سریع
- بررسی دقیق‌تر محصول
- انجام تست‌های در شرایط واقعی (A/B Testing)
- ساخت MVPهای مناسب جهت تست محصول
آنالیز عملکرد قابلیت‌های محصول
- بررسی قابلیت‌ها از نظر تجربه کاربری
- بررسی ریزش کاربران در مراحل مختلف انجام عملیات
- گاهی اوقات حتی تصمیم‌گیری درباره حذف یک قابلیت
آنالیز رفتاری کابران
- LTV هر کاربر
- فاصله میان عضوبت و تبدیل شدن به مشتری
- محل churn شدن مشتری‌ها
- عادات کاربران در استفاده از محصول
افزایش Engagement, retention و فروش
- انجام تست‌های مختلف مرتبط در این زمینه‌ها
- همکارای برای کانال‌های ارتباطی با مشتریان با مارکتینگ
- بررسی مدل درآمدی محصول
جایگاه یابی محصول
- کمک به تعیین جایگاه محصول یا محصولات شرکت/ استارتاپ
- تعیین جایگاه فعلی
- نقشه جایگاه محصولات در مارکت مورد نظر
آماده‌سازی تیم محصول
- بررسی و آنالیز نقش‌های مورد نیاز و ضروری برای تیم محصول
- کمک به پیاده‌سازی بهتر فرایندهای محصول
- ساختاردهی جایگاهی اعضای تیم محصول
- کمک در استخدام و نوشتن شرح وظایف و توانمندی‌های مورد نیاز
خدمات مشاوره محصول به کسب و کارهای بزرگ
اگر کسب و کاری بزرگ هستید یا استارتاپی که مراحل رشد خود را پشت سر گذاشته است و در حال حاضر سهم بزرگی از بازار را در دست دارد حتماً نیازهای مختلفی در زمینه محصول دارید. از جمله ساختار تیم محصول و هدایت و رهبری محصول در بازار رقابتی. خدمات مشاوره محصول ما به شما کمک می‌کند تیم خود را با توجه به شرایط موجود بچینید و محصول را آماده بزرگ‌تر شدن و همچنین حتی ورود به بازارهای جدید سازید.
نیازمندی‌های شما در این مرحله:
- کمک به کشف بازارهای جدید برای محصول (ساید بیزنس‌ها و …)
- کمک به بهبود ساختار تیم محصول
- کمک به مدیریت بک لاگ محصول
- بررسی نقاط ضعف محصول
- کمک به افزایش engagement کاربران محصول
- برگزاری کارگا‌هایی با موضوعات تخصصی برای مدیران محصول
اما در هرکدام از این مراحل چه خدماتی به شما ارائه می‌شود؟
کشف بازارهای جدید
- بررسی فرایندها و الگوهای اتفاق افتاده تکرار شونده در محصول توسط کاربران
- بررسی عملکرد رقبای محصول در راه‌اندازی ساید بیزینس‌های جدید
بهبود ساختار تیم محصول
- بررسی وضعیت و چارچوب فعلی تیم محصول
- پیدا کردن ساختار مناسب برای تیم محصول
مدیریت بک لاگ محصول
- کمک به اولویت‌بندی
- دریافت و گردآوری فیدبک‌های مشتری به‌صورت درست و اصولی
- چارچوبی برای انتخاب یا عدم انتخاب درخواست قابلیت‌های جدید برای محصول
- روش و ابزارهای جمع‌آوری و مدیریت بک لاگ
شناسایی نقاط ضعف محصول فعلی
- بررسی اولیه و کامل محصول فعلی
- دستیابی به داده‌های موجود از عملکرد کاربران و محصول
- انجام تست‌های مورد نیاز همچون usability با کاربران مختلف
- انجام مصاحبه مستقیم با کاربران فعلی (در صورت نیاز)
افزایش Engagement, retention و فروش
- انجام تست‌های مختلف مرتبط با این زمینه‌ها
- همکاری در زمینه ایجاد کانال‌های ارتباطی با مشتریان با مارکتینگ
- بررسی مدل درآمدی محصول
برگزاری کارگاه‌ها با موضوعات تخصصی برای مدیران محصول
- پیاده‌سازی اسکرام در تیم محصول
- آماده‌سازی کارموزان مدیر محصول برای ورود به تیم
- نوشتن یوزراستوری‌ها
- اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
- مدیریت محصول lean
- آنالیز قابلیت‌های محصول
اگر استارتاپ یا کسب و کار شما در هر کدام از دسته‌های بالا قرار می‌گیرد یا اینکه به‌دنبال خدمات خاصی در زمینه محصول هستید از طریق فرم زیر با ما ارتباط برقرار کنید.
پس از یک صحبت کوتاه اولیه به نتایج خوبی خواهیم رسید.
ایمیل: [email protected]