مرجعی برای یادگیری مهارتهای محصول، دسترسی به ابزارها و کتابهای معتبر، و دریافت مشاوره از خبرگان برای ساخت محصولاتی که مشتریان واقعاً به آن نیاز دارند.
«مدیرعامل کوچک» جایی است که در آن همه میتوانند نقش مدیر محصول را ایفا کنند و کسبوکار خود را هدایت نمایند. تفاوتی ندارد چه تخصصی دارید و محصولتان چقدر بزرگ است. مدیریت محصول بیش از آنکه یک دانش تئوری باشد، در چرخه تجربه، بر بستر سازمان و ارتباط میان تیمهای فنی، طراحی و کسبوکار شکل میگیرد. ما در TMC تجربیات واقعی را در قالب ابزارهای عملیاتی، آموزشهای کاربردی، کتابهای ترجمهشده و مشاورههای تخصصی گردآوری کردهایم تا با کمترین هزینه و ریسک، بهترین پاسخ را به نیازهای بازار و مشتریان خود بدهید.
مجموعه ابزارهای کاربردی، چکلیستهای تصمیمگیری و پکیجهای تحلیل استارتاپ جهت تسریع فرایند ساخت و اعتبارسنجی
فریمورک Jobs To Be Done
ارزیابی فرصتهای محصول
دیزاین اسپرینت ۵ روزه گوگل
پکیج تحلیل ایده و Financial Plan
نقشه راه ۴ هفتهای مدیریت محصول
مجموعه کامل فریمورکهادورههای ویدئویی، تعاملی و مبتنی بر تجربیات دنیای واقعی برای ارتقای شغلی و هدایت تیمهای محصولی
دوره جامع راهنمای بقای مدیر محصول
هوش مصنوعی برای مدیران محصول
سیاست و رشد در محیط کار
مدیریت محصول برای برنامهنویسان
مدیریت محصول برای طراحان UX
وبینار راهاندازی کسبوکار آنلاینکتابها و راهنماهای بینالمللی با ترجمه روان و کاربردی برای عمیقتر شدن در مفاهیم کلیدی محصول
راهنمای بقای مدیر محصول
کتاب گفتگو با دیگران
پشت پرده هر محصول عالی
موانع انسانی در استارتاپ
کتاب Inspired (الهامبخش)
کتاب Build Better Products
کتاب Lean Analytics
مجموعه کتابهای OKRمجموعه مقالات عمیق و کاربردی از مبانی محصول تا سنجهها و استراتژیهای پیشرفته بازار
مدیریت محصول چیست؟
توسعه مشتری (Customer Dev)
استراتژی محصول خوب چگونه است؟
۱۵ شاخص کلیدی عملکرد (KPI)
یوزر استوری مپینگ چیست؟
گوش دادن فعال در محیط کارپکیجهای همکاری متناسب با ابعاد استارتاپها، کسبوکارهای در حال رشد و شرکتهای بزرگ
۱. تبدیل ایده به محصول
۲. رشد و بهینهسازی محصول
۳. تحول و مشاوره سازمانیمیتوانید یک جلسه ۳۰ دقیقهای رایگان برای بررسی چالشها، اعتبارسنجی ایده یا راهکارهای رشد محصول خود با منتورهای TMC تنظیم کنید.