راهنمایی جامع برای شروع کار مدیر محصول در یک سازمان
دوره مدیریت محصول و کسب و کار ۶ هفته کاربردی برای یادگیری و تجربه مدیریت محصول جهت به کار بردن آن در یک سازمان جدید است. این دوره مبتنی بر کتاب راهنمای بقای مدیر محصول بوده و با کمک تجربه دیگران در مفاهیم این کتاب عمیق تر شده است.
چرا دوره مدیریت محصول
مدیریت محصول، از جمله مفاهیمی است که در سال های اخیر به فرآیند توسعه نرم افزار اضافه شده است. مدیریت محصول یک شغل میان رشته ای (محل اتصال تیم های فنی، تجربه کاربری و کسب و کار ) محسوب می شود. در مشاغل میان رشته ای، کسب دانش و مهارت کافی در همه زمینه ها زمان بر است.
در این شرایط، شرکت در دوره های آموزشی و کسب اطلاعات مبتنی بر تجربه افراد با تجربه به کسب دانش به روز و مبتنی بر تجربیات دنیای واقعی، کمک می کند.
همچنین نیاز است اتصالی بین آموزش های داده شده در کلاس، و تجربیات و مشکلات واقعی کسب و کارها برقرار کرد تا آموزش‌های داده شده، در ذهن شرکت کنندگان نهادینه شود.
۶ هفته
درس، آزمون و پروژه عملی
۲۲ ویدئوی آموزشی
۱۱ ویدئوی مرور کتاب و ۱۱ ویدئوی یادگیری عمیق
۶ جلسه آنلاین
۱ ساعت پرسش و پاسخ گروهی
مزایای دوره مدیریت محصول مبتنی بر کتاب راهنمای بقای مدیر محصول
کاملا تعاملی
این دوره کاملا تعاملی برگزار می شود. به طوری که در هر هفته یک کلاس آنلاین با حضور تسهیلگر دوره و دانشجویان برگزار شده و سوال و جواب های آن فصل به صورت عمیق و در فضایی کاملا تعاملی پرسیده می شود. بنابراین شما تعدادی ویدئو را خریداری نمی کنید و یک دوره کامل را می خرید.
مبتنی بر کتاب
این دوره کاملا مبتنی بر کتابی است که استیون هینز موسس شبکه یادگیری سکوئنت نوشته شده و به صورت تجربی و تحقیقی تالیف شده است. بنابراین خیال شما راحت است که به محتوای معتبری دسترسی دارید و توسط فردی با تجربه گردآوری شده است.
تمرین های عملی
در پایان هر فصل یک تمرین پیش بینی شده است تا شما را به صورت عملیاتی با مفاهیم آن فصل آشنا کند. تمرین‌های شما در فضای تدارک دیده شود توسط دیگر شرکت کنندگان بررسی و صحت سنجی می‌شود.
معرفی به سازمان‌ها
در پایان دوره شرکت کنندگانی که بتوانند امتیاز قابل قبول را بگیرند به شرکت‌های مرتب با مجموعه معرفی می‌شوند.
درباره کتاب راهنمای بقای مدیر محصول
کتاب راهنمای بقای مدیر محصول برای کسانی است که می‌خواهند به صورت عملیاتی‌تر با جزئیات کار کردن به عنوان مدیر محصول در یک شرکت آشنا شوند. این کتاب به درک شرایط، بازار و سازمان می‌پردازد و روی مهارت‌های نرم و سخت یک مدیر محصول در یک سازمان جدید و شناخت و کاوش بهتر محصولی که به ارث رسیده است می‌پردازد.
درباره استیون هاینز
استیون هاینز بنیان گزار Sequent Learning Networks مشاور و استاد جهانی مدیریت محصول در شهر نیویورک است. او همین طور بنیان گزار The Business Acumen Institute است و چندین کتاب در حوزه مدیریت محصول نوشته است. از دیگر کتاب‌های معروف وی می‌توان به The Business Acumen Handbook و Managing Product Management اشاره کرد.
ساختار دوره و سرفصل های آموزشی
در این دوره آموزشی، مباحث و سرفصل های زیر آموزش داده می شود:
- آشنایی با مفاهیم پایه محصول
- مفاهیم استراتژیک محصول
- مدیریت محصول
- متدولوژی توسعه
- استانداردهای مدیریت محصول
- استانداردهای محصول
- مهارت های نرم مدیر محصول
- کار با داده ها
علاوه بر موارد ذکر شده، با ابزارهای زیر هم آشنا می‌شوید:
- ترلو؛ تسکولو، کلیک اپ، آسانا، نوشن، جیرا؛
- فیگما؛ XD
- هات جر
- Google Tag Manager, Google Analytics, Seo و Google optimize
سوالات متداول
این دوره از ۱۱ فصل تشکیل شده و ۱۱ هفته طول می کشد. پس از آن یک هفته نیز برای جمع بندی و آزمون پایانی خواهد بود.
این دوره برای کسانی که مهارت‌های اصلی مدیریت محصولی را یاد گرفته‌اند و قبلا در یک موقعیت شغلی تجربه کوتاهی کسب کرده‌اند و قصد ورود به یک شرکت جدید و جمع بندی تجربیات و آموخته‌هایشان را دارند مناسب است.
مدیریت محصول مسئول موفقیت محصول در تمام چرخه عمر آن است. مدیر محصول، رابط بین مدیران شرکت و تیم توسعه محصول است و رویکرد آن، شناسایی و مشخص نمودن اهداف سازمان و تطابق آن با محصول است. یک مدیر محصول بر اساس نیازهای مشتری و تجزیه و تحلیل بازار، چشم اندازی منحصر به فرد از محصول ارائه می کند.
آموزش این دوره در حد آشنایی با ابزارها است و لازم است که بعدا به صورت تخصصی به هر کدام از ابزارها که نیاز بیشتری داشتید بپردازید.