سوال 1:
اول: یک جلسه فوری با تیم فنی به منظور شفافسازی و توضیح دلایل تغییر اسپرینت و تاکید بر اینکه این تغییر چطور میتونه در بهبود کلی موثر باشه؛ نظر تیم فنی رو هم در این مورد میپرسیم. شاید برای حل مشکل ایده بهتری داشته باشن.
دوم: اگر این تغیر منجر به وجود آمدن مشکل احتمالی بشه یا تاثیر زیادی روی روند کار داشته باشه، باید این موارد رو با تیم فنی و ذینفعان مربوطه درمیان گذاشت.
در ادامه: برنامه تغییر رو به تیم فنی و ذینفعان اطلاع میدیم و نحوه کار رو هم همینطور.
سوال2:
دلایل تغییر و اهمیتش رو به تیم فنی توضیح میدیم.
اهداف و نتایج مدنظر رو هم توضیح میدیم.
تیم رو در تصمیمگیری مشارکت بدیم.
میتونیم یه پاداش جهت تشویق در نظر بگیریم. (هر نوع پاداشی، مثلا مالی یا اینکه یه روز ناهار مهمون شرکت و…)
بهروزرسانی شده است.
بهروزرسانی شده است.