Dual-Track Agile
Dual-Track Agile مدل کاری است که Jeff Patton و بعداً SVPG روی آن تأکید کردند: تیم محصول دو مسیر موازی دارد. مسیر Discovery مسئله و راهحل را اعتبارسنجی میکند؛ مسیر Delivery همان چیزی را میسازد که کشف، ارزش و امکانپذیر بودنش را نشان داده است.
چرا یک مسیر کافی نیست
اگر فقط Delivery داشته باشید، بکلاگ از درخواست ذینفع پر میشود و یادگیری بعد از انتشار میآید. اگر فقط Discovery داشته باشید، گزارش زیاد است و محصول جلو نمیرود. دو مسیر یعنی در همان اسپرینتی که تیم در حال ساخت است، فرضیههای اسپرینت بعد هم در حال تست هستند.
چطور پیاده کنید
- یک تیم چندتخصصی (محصول، دیزاین، مهندسی) هر دو مسیر را مالک است؛ دو تیم جدا نسازید که به هم پرتاب کار کنند.
- خروجی Discovery استوری آماده ساخت نیست؛ خروجی آن تصمیم است: بساز، نساز، یا آزمایش بعدی چیست.
- ورودی Delivery باید از کشف تغذیه شود، نه از ایمیل مدیرعامل. برای این کار Continuous Discovery و Opportunity Solution Tree را کنار Dual Track بگذارید.
Dual Track جایگزین اسکرام یا کانبان نیست؛ روی آنها سوار میشود.
مطالعه بیشتر: مقاله Jeff Patton درباره Dual Track و دیزاین اسپرینت.