استراتژی محصول

---

بخش ۲: استراتژی محصول (Product Strategy)

این بخش به چگونگی تعریف چشم‌انداز، اهداف و مسیر حرکت محصول می‌پردازد. استراتژی، ستون فقرات تمام فعالیت‌های مدیریت محصول است.

• ۲.۱: چشم‌انداز و ماموریت محصول (Product Vision & Mission)

• چگونه یک چشم‌انداز محصول قدرتمند بنویسیم؟

• همسو کردن چشم‌انداز با اهداف شرکت

• ابزارهایی مانند Product Vision Board

• ۲.۲: تحقیقات بازار و شناخت کاربر (Market & User Research)

• تحلیل رقبا (Competitor Analysis)

• تحلیل بازار و شناسایی فرصت‌ها

• ساخت پرسونا (User Personas)

• سفر مشتری (Customer Journey Mapping)

• روش‌های تحقیق (مصاحبه، نظرسنجی، تحلیل داده)

• ۲.۳: موقعیت‌یابی و پیام‌رسانی (Positioning & Messaging)

• تعریف ارزش پیشنهادی منحصر به فرد (Unique Value Proposition)

• چارچوب موقعیت‌یابی محصول

• تعیین بازار هدف (Target Audience)

• ۲.۴: مدل کسب‌وکار (Business Model)

• بوم مدل کسب‌وکار (Business Model Canvas)

• استراتژی‌های قیمت‌گذاری (Pricing Strategies)

• شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و معیارهای موفقیت (Success Metrics)

• معرفی OKR (Objectives and Key Results)