در دنیای پویای توسعه محصول، تیم‌ها همواره با چالش تعیین اهداف واضح، قابل اندازه‌گیری و همسو کردن تلاش‌ها برای دستیابی به آن‌ها روبرو هستند. چگونه… ادامه »OKR چیست و چگونه اهداف و نتایج کلیدی به رشد محصول شما کمک می‌کنند؟
مالک محصول به عنوان نماینده کارفرما یا کسب‌وکار در تیم‌هایی که از چارچوب اسکرام استفاده می‌کنند، شناخته می‌شود
هر محصول نرم‌افزاری که استفاده می‌کنید، بر پایه داده و اطلاعات است؛ این یک فرض است که می‌خواهیم در ابتدای این مقاله داشته باشیم. برای… ادامه »۱۵ شاخص کلیدی برای مدیران محصول
تعداد محدودی از شرکت ها به دلیل فقدان ایده های خوب شکست می خورند. این در حالی ست که انتخاب ایده اشتباه می تواند کشتی شما… ادامه »اولویت بندی فیچرها (ویژگی ها) : ۷ روش برای اولویت بندی فیچرها و بهبود محصولات
طوفان فکری گروهی ، در صورتی که به درستی انجام شود ، می تواند تفکر خلاق را ارتقا دهد ، تیمی را گرد هم آورد… ادامه »طوفان فکری(Brain storming)
در مطالب قبل در مورد شاخص کلیدی عملکرد (KPI) و همچنین چند مثال از شاخص‌های کلیدی عملکرد در کسب و کارهای مختلف صحبت کردیم. و… ادامه »روش هدف‌گذاری SMART
شاخص کلیدی عملکرد KPI احتمالا شما در جلسات برنامه ریزی استراتژیک و یا بررسی عملکرد با سایر افراد تیم، در مورد شاخص کلیدی عملکرد (KPI)… ادامه »شاخص کلیدی عملکرد KPI
یکی از اصلی‌ترین چالش‌های هر مدیر محصول، نحوه مدیریت و چینش بک‌لاگ محصولات است. مدیریت بک‌لاگ‌ها می‌تواند در نحوه پیشبرد اهداف هر محصول تاثیر بسیاری… ادامه »هشت روش برای مدیریت موثر بک‌لاگ‌ها
بهینه سازی نرخ تبدیل نهایی انجام یک فروش است، اما می‌تواند هر قدمی در این مسیر ، مانند افتتاح حساب ،ثبت نام برای یک سرویس… ادامه »بهینه سازی نرخ تبدیل (CRO)
احتمالا تا به حال پیش آمده که برای استخدام به عنوان مدیر محصول صورت مسئله‌ای برای شما تعیین می‌شود و شما لازم است طبق آن… ادامه »یک آزمون واقعی: بررسی روش‌های درآمد زایی از محصول نقشه