مسیری به سمت مدیریت محصول

مدیرعامل کوچک، جامعه‌ای از مدیران محصول است که برای گسترش مهارت‌های محصول گرد هم آمده‌اند.

جایی برای یادگیری، اشتراک و دریافت مشورت برای ساختن بهترین محصولات و شرکت‌های استارتاپی. 

مبانی مدیریت محصول

آنچه یاد می‌گیرید

مبانی مدیریت محصول را در تمام حوزه‌ها شامل مهارت‌ها یاد می‌گیرید. 

یاد می‌گیرد مدیر محصول کیست و به طور کلی چطور باید یک مدیر محصول خوب بود. 

کشف استراتژی محصول

آنچه یاد می‌گیرید

پیش از آنکه ساخت محصولی را شروع کنید یا مدیریت محصولی را به دست بگیرید باید استراتژی محصول‌تان را مشخص کنید. جایگاه شما چیست؟ کدام بخش از بازار را هدف قرار دادید اصلا استراتژی چیست؟

بهبود مهارت‌های نرم

گاهی مدیر اجرایی بدون در جریان بودن فرمان می‌دهد

آنچه یاد می‌گیرید

مدیر محصول لازم است افراد مختلفی را از واحدهای سازمان با خودش همراه کند. 

برای انجام این کار به مهارت‌های غیر تخصصی اما بسیار مهمی نیاز دارید. 

مدیر محصول حرفه‌ای

آنچه یاد می‌گیرید

وقتی در مدیریت محصول حرفه‌ای شدید می‌توانید فرهنگ‌ها و مفاهیم جدیدی را وارد سازمان و تیم خود کنید تا کیفیت کارتان را یک پله بالاتر ببرید. 

یک پله فراتر بروید.

گاهی مدیر اجرایی بدون در جریان بودن فرمان می‌دهد
مهارت های مدیر محصول
حامد حسنی

چطور از انجام کارهای ناخواسته در مدیریت محصول اجتناب کنیم؟

موثرترین روش برای جلوگیری از دستورالعمل‌های اجرایی یا کارهای ناخواسته در مدیریت محصول که من یا تیمم احساس کنیم می‌تواند برای محصول مضر باشد چیست؟ این وضعیتی است که متاسفانه بسیار رایج است. پروژه‌ای در حال توسعه است. شما و تیمتان به کاری که انجام می‌دهید ایمان دارید و کارها به خوبی پیش می‌رود. سپس، در اواخر کار، به صورت

سیاستهای محیط کار، چرا باید در محل کار سیاست پیشه کنیم؟

سیاست به عنوان یک کلمه منفی درک می‌شود اما بکارگیری آن در محیط کار غیرقابل اجتناب است؛ درست همانگونه که ارسطو به این نکته اشاره کرده است بخشی از ذات انسان به صورت یک حیوان سیاستمدار است. چه شما در امور سیاسی شرکت کنید چه از شرکت در آن اجتناب کنید این امور تاثیر بزرگی بر روی زندگی و فعالیت‌های

هم بنیان گذار کیست و چه کمکی به استارتاپ ما می‌کند؟

یکی از کلیدی‌ترین نیازهای یک استارتاپ هم‌بنیان‌گذار یا Co-Founder است. اگر تا به حال بارها به فکر راه اندازی یک استارتاپ افتاده‌اید و هیچ وقت موفق نشده‌اید احتمالا اولین دلیل ناکامی‌تان، نبود یک هم‌بنیان‌گذار بوده است. کسی که پا به پای شما ایده را در بوته نقد قرار دهد، از ساده‌ترین و پیش پا افتاده‌ترین امور تا پیچیده‌ترین کارهای حقوقی

الفبای محصول
امیرحسین حسینی پژوه

پادکست بیلدرمایند – قسمت اول: پروژه یا محصول؟ یک جنگ ناتمام

اولین قسمت پادکست بیلدرمایند منتشر شد. در این قسمت از مفهوم محصول شروع کردیم و آن را با رویکرد پروژه محور مقایسه کردیم. میزبانان این قسمت: امیرحسین حسینی پژوه و پرنیان صیفی مهمان این قسمت: مهدی حسینی یادداشت‌های پادکست سلام به اولین قسمت از فصل اول پادکست بیلدر مایند خوش اومدید.بیلدر مایند پادکستیه برای اونهایی که عاشق ساختنن. ساختن هر

بهترین تیم‌ها، پاسخگو و مسئولیت‌پذیر هستند

آیا می‌خواهید یک تیم پاسخگو با عملکرد بالا ایجاد کنید؟ می‌خواهید مقدار زمانی که صرف حل و فصل مسائل بین اعضای تیم می‌کنید کاهش یابد؟ این دو مسئله رابطه تنگاتنگی با یکدیگر دارند: پژوهش ما نشان می‌دهد که در تیم‌ها با عملکرد برتر همکاران در زمان بروز مشکل بلافاصله و با احترام گرد هم می‌آیند و به بحث می‌پردازند. نه

ابزارهای مدیریت محصول : یک مدیر محصول از چه ابزارهایی استفاده می‌کند؟

اگر به دنبال یک مقاله هستید که تمام ابزارهای مدیریت محصول رو به شما آموزش بده، صادقانه بگم که این مقاله اصلا نمیتونه کمکی به شما بکنه. اصلا هیچ مقاله‌ای منفردی نمیتونه همه‌ی ابزارهای مدیریت محصول رو پوشش بده. این مقاله خلاصه‌ای یا بهتره بگم مقدمه‌ای بر ابزارهای مورد استفاده‌ مدیران در کسب و کارهایی که محصول نرم افزاری دارند

کتابخانه

آخرین وبینارها

داستان ما

درباره برند

«مدیرعامل کوچک» محلی برای اشتراک دانش درباره چیزهایی است که به مرور درباره مدیریت محصول یاد گرفته‌ایم. از آنجایی که مدیریت محصول بیش از اینکه دانش باشد در چرخه تجربه و بر بستر سازمان و ارتباطات ما شکل می‌گیرد، اشتراک تجربیات در درک بهتر شرایط مختلف و تصمیم گیری موثرتر کمک می‌کند.

 
تمرکز مدیر‌محصوب