مسیری به سمت مدیریت محصول

مدیرعامل کوچک، جامعه‌ای از مدیران محصول است تا فرآیند تولید و توسعه محصولات را ارتقا دهد. 

جایی برای یادگیری، اشتراک و دریافت مشورت برای ساختن بهترین محصولات و شرکت‌های استارتاپی. 

هر کدام از شما می‌توانید محصول و کسب و کار خودتان را داشته باشید و با کمترین هزینه از آن کسب درآمد کنید. کافی است بدانید مشتری کیست و شما چه چیزی برای عرضه دارید. 

مبانی مدیریت محصول

آنچه یاد می‌گیرید

مبانی مدیریت محصول را در تمام حوزه‌ها شامل مهارت‌ها یاد می‌گیرید. 

یاد می‌گیرد مدیر محصول کیست و به طور کلی چطور باید یک مدیر محصول خوب بود. 

کشف استراتژی محصول

آنچه یاد می‌گیرید

پیش از آنکه ساخت محصولی را شروع کنید یا مدیریت محصولی را به دست بگیرید باید استراتژی محصول‌تان را مشخص کنید. جایگاه شما چیست؟ کدام بخش از بازار را هدف قرار دادید اصلا استراتژی چیست؟

بهبود مهارت‌های نرم

گاهی مدیر اجرایی بدون در جریان بودن فرمان می‌دهد

آنچه یاد می‌گیرید

مدیر محصول لازم است افراد مختلفی را از واحدهای سازمان با خودش همراه کند. 

برای انجام این کار به مهارت‌های غیر تخصصی اما بسیار مهمی نیاز دارید. 

مدیر محصول حرفه‌ای

آنچه یاد می‌گیرید

وقتی در مدیریت محصول حرفه‌ای شدید می‌توانید فرهنگ‌ها و مفاهیم جدیدی را وارد سازمان و تیم خود کنید تا کیفیت کارتان را یک پله بالاتر ببرید. 

یک پله فراتر بروید

۱۵ شاخص کلیدی برای مدیران محصول
مقالات مدیر محصولی
پیمان رحیمی

۱۵ شاخص کلیدی برای مدیران محصول

هر محصول نرم‌­افزاری که استفاده می­‌کنید، بر پایه داده و اطلاعات است؛ این یک فرض است که می‌­خواهیم در ابتدای

طوفان فکری(Brain storming)

طوفان فکری گروهی ، در صورتی که به درستی انجام شود ، می تواند تفکر خلاق را ارتقا دهد ،

روش هدف‌گذاری SMART

در مطالب قبل در مورد شاخص کلیدی عملکرد  (KPI) و همچنین چند مثال از شاخص‌های کلیدی عملکرد در کسب و

شاخص کلیدی عملکرد
مقالات مدیر محصولی
مجتبی قنبری

شاخص کلیدی عملکرد KPI

شاخص کلیدی عملکرد KPI احتمالا شما در جلسات برنامه ریزی استراتژیک و یا بررسی عملکرد با سایر افراد تیم، در

کتابخانه

آخرین وبینارها

داستان ما

درباره برند

«مدیرعامل کوچک» محلی برای اشتراک دانش درباره چیزهایی است که به مرور درباره مدیریت محصول یاد گرفته‌ایم. از آنجایی که مدیریت محصول بیش از اینکه دانش باشد در چرخه تجربه و بر بستر سازمان و ارتباطات ما شکل می‌گیرد، اشتراک تجربیات در درک بهتر شرایط مختلف و تصمیم گیری موثرتر کمک می‌کند.

 
تمرکز مدیر‌محصوب